水環(huán)境公司迅速傳達(dá)集團(tuán)公司10月運營分析暨全年目標(biāo)任務(wù)督促落實會議精神

11月13日上午，水環(huán)境公司先后召開黨政聯(lián)席會和公司中層以上干部會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司10月運營分析暨全年目標(biāo)任務(wù)督促落實會議精神，安排部署公司年終生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)工作。

會議指出，今年以來，公司各級干部職工凝心聚力，共謀發(fā)展，在市場拓展、工程建設(shè)、內(nèi)部管理、運行維護(hù)等方面做了大量工作，取得了一定成績，但與集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還存在著一定差距，也存在著效率不夠高、反應(yīng)不夠快、專業(yè)技術(shù)人才貯備不足等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

會議要求，公司上下要切實增強做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的緊迫感和責(zé)任感，在年終最后兩個月的有效時間里，主動分析尋找差距，強化舉措全力沖刺，確保按時保質(zhì)實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。一是組織開展“大干五十天，全力保目標(biāo)”主題競賽活動，在公司上下營造奮力工作、追趕超越的工作熱潮。二是結(jié)合集團(tuán)公司提供的委貸和公司現(xiàn)有資金情況，及時制定下一階段項目資金使用計劃，確保完成本年度投資任務(wù)指標(biāo)。三是要結(jié)合國家取消竣工環(huán)保驗收行政許可的政策要求，加快組織實施已竣工項目的驗收工作，確保已竣工項目早日正式運行。四是依據(jù)簽約項目合同條款，加快對運營項目的收費工作，確保應(yīng)收賬款及時到位。五是進(jìn)一步協(xié)調(diào)一線項目公司和施工單位，合理倒排工期，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。六是加快調(diào)整公司薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)技術(shù)人員和一線職工薪資待遇，努力保障職工享受應(yīng)有福利，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。七是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”的既定目標(biāo)。八是認(rèn)真落實“三會一課”制度，建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化機(jī)制，不斷加強企業(yè)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作。（崔芳芳）