陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司,陜西水環(huán)境有限公司
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公司新聞

水環(huán)境公司“三管齊下”確保全年安全生產(chǎn)

來源:陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司  編輯:管理員  發(fā)布時間:2017-11-03  瀏覽量:8446次

今年以來,水環(huán)境公司通過“嚴(yán)格要求、重視排查、細(xì)化管理”,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)意識,抓實隱患排查治理,確保全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

 嚴(yán)要求 抓好安全宣傳教育

公司積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,將“嚴(yán)要求”落到實處,抓好安全宣傳教育。一是各污水處理廠分別在辦公走道、操作車間、生產(chǎn)場所等地張貼宣傳板畫及懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語。二是采取“集中、分散”形式對員工加強(qiáng)宣傳教育,組織以各污水處理廠為單位進(jìn)行應(yīng)急演練,同時,進(jìn)一步展開安全培訓(xùn),提升員工安全防范意識和防范技能。

 重排查  杜絕安全隱患死角

沒有拉不直的繩子,也沒有消不除的隱患?!霸谄髽I(yè)安全管理上,應(yīng)當(dāng)把'查找身邊安全隱患'做為常態(tài)化工作來抓,對癥下藥;應(yīng)當(dāng)抓深點細(xì),不留死角?!彼h(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)指出加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,是對社會負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn),在公司安全管理上絕不能掉以輕心。

細(xì)管理 強(qiáng)化監(jiān)督管理措施

質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。公司聚焦“細(xì)管理”,健全長效管理機(jī)制。建立定期通報制度,在周例會和月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會上對各分子公司的安全管理情況,進(jìn)行點評通報,并提出注意事項和改進(jìn)措施,讓每一個安全隱患扼殺到萌芽狀態(tài)。各污水處理廠逐步建立災(zāi)害分級預(yù)警機(jī)制,確定合理的預(yù)警分級標(biāo)準(zhǔn),通過藍(lán)黃橙紅四個顏色代表不同災(zāi)害等級,實施“預(yù)警即響應(yīng)”以及沒有提前預(yù)警時的補(bǔ)救措施,重點將“具體任務(wù)”細(xì)化為“誰要做”、“何時做”和“如何做”,避免出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的“滯后預(yù)警”或“不預(yù)警,自覺做好防范意識。并對實施的管理職責(zé)、管理權(quán)限、功能管理等內(nèi)容作出明確規(guī)定,通過細(xì)致的管理,公司實現(xiàn)了科學(xué)管理、有效監(jiān)控。

“安全生產(chǎn)如履薄冰”早成共識,如何在這塊薄冰上跳上一曲優(yōu)美的舞蹈?“重排查 嚴(yán)要求 細(xì)管理 ”就是水環(huán)境公司蹁躚旋轉(zhuǎn)的最美音符。(崔芳芳)