水環(huán)境公司傳達學習 集團公司2020年工作會議精神

2月24日，水環(huán)境公司召開專題會議，集中傳達學習集團公司2020年工作會議精神，安排貫徹落實措施，部署近期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。會議指出，集團公司黨委書記、董事長熊良虎的重要講話和顧峰總經(jīng)理的工作報告，深入分析了過去一年集團公司發(fā)展過程中存在的問題，明確了2020年和“十四五”期間集團公司發(fā)展目標，提出了抓好任務落實的具體要求，為我們做好當前企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)各項工作提供了遵循。

會議要求，各單位、各部門要迅速傳達集團公司2020年工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保把集團公司工作會議各項要求落到實處。一是要堅持問題導向。針對集團公司工作會議提出的八個方面問題，本著“不回避、不遮掩、不推脫”的原則，主動認領、對號入座。要結合水環(huán)境公司業(yè)務工作實際，制定更加明確、更加有效地整改措施，迅速行動，全面落實。要深入剖析公司過去五年發(fā)展過程中的問題，組織開展一次合理化建議征集活動，動員各級干部職工積極為公司發(fā)展建言獻策。二是要堅持精準施策。認真分析研究集團公司工作會提出的2020年目標任務和工作要求，科學制定公司年度指標計劃，圍繞管理精細化目標，著力抓好市場拓展、項目建設、流程管控、融資保障、風險防范、成本管控、能力建設等方面工作，穩(wěn)步推進白鹿原、寶雞蟠龍新區(qū)、延安新區(qū)等項目建設，啟動污水廠運維管理提升工程，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展打好基礎。三是要強化責任落實。要以作風建設為抓手，進一步明確公司各級法人主體責任、副職領導分管責任、中層干部直接責任，以抓責任落實倒逼工作完成到位。要持續(xù)深化“三項制度”改革，充分發(fā)揮“三項機制”激勵干部擔當作為的促進作用。加快推進項目后評價工作進度，對實施的所有項目實施全過程評價，及時梳理排查各實施項目存在問題，及時總結分析經(jīng)驗教訓，堅決杜絕和防范項目建設的各類風險。

會議強調(diào)，落實集團公司工作會議精神，當前首要任務是持續(xù)抓實抓細做好疫情防控工作，盡快推進各項目復（開）工工作。各單位、各部門要嚴格貫徹執(zhí)行省、市、省國資委和集團公司有關疫情防控工作的各項要求，全力做好公司各級防疫物資的儲備工作，認真開展員工信息排查核實，利用多種方式加大宣傳力度，堅決做到“零感染”。要堅持屬地管理原則，加強同各在建項目所在地主管業(yè)務部門和疫情防控部門的溝通聯(lián)系，提前做好入場復工前準備，確保第一時間及時開工。（嚴元興）